営業担当者が熱心に改善に取り組んでおり、コーチングも行っているにもかかわらず、営業成績が改善しない場合、どのように対応するのが最善ですか?

質問: 営業担当者が熱心に改善に取り組んでおり、コーチングも行っているにもかかわらず、営業成績が改善しない場合、どのように対応するのが最善ですか?

  • 解雇する
  • 社内の別の部署で働けるように後押しする
  • コーチングを継続する
  • チームに残しつつ、コーチングの方向性を変える

質問への答えは上の太字テキストで強調されています。 また、試験に関連する他の質問と答えは 「営業マネジメントトレーニング:新時代の優れた営業チームを構築するための戦略」ページでも見つけることができます。

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